12月5日，山东省对口支援办公室副主任孙健、副处长王萧一行，就了解掌握年度对口支援工作情况、筹划明年对口支援项目安排计划等事宜到十二师调研。山东省援兵团第十二师干部管理组党委书记，第十二师党委副书记、副政委王栋参加活动，干部管理组相关同志陪同调研。

　　孙健一行实地调研了兵团西山医院、104团日间照料中心、兵团经开区鲁企产品展示中心等山东援建项目，并与援疆干部人才进行了深入交流。

　　座谈会上，干部管理组相关同志汇报了工作档案管理情况、援助项目推进情况、资金管理使用情况以及今年工作推进情况和明年打算。

　　孙健同志在听取汇报后提出，今年以来，山东省援兵团第十二师干部管理组坚决贯彻落实山东省委、省政府对口支援决策部署，锚定“走在前、挑大梁”，以“抓重点、树品牌、强队伍”为统领，深入实施“智力支援、教育援疆、医疗援疆、交往交流交融、产业协作”五大攻坚，总体工作重点突出、特点鲜明、亮点纷呈，切实展示了山东援疆工作良好形象，山东援兵团第十二师干部管理组良好形象和山东干部人才良好形象。

　　他希望，第十二师全体援兵团干部人才一要进一步认识做好对口支援工作重要意义，坚决扛牢重大政治责任，持续加大力度，狠抓效益提升，以推进对口支援的新举措、新成效，检验山东省援兵团干部人才的战斗力、续航力；二要进一步建立健全对口帮扶档案工作体制机制，切实加强全领域全流程归集，强化法治化、规范化管理，促进便捷化、精准化利用，深入推动对口帮扶档案工作更好服务中心大局；三要进一步聚焦年度支援重点任务，咬定目标、奋发作为，确保帮扶资金、人才、项目不折不扣落地见效；四要进一步强化理念创新、思路创新、模式创新，及早抓好2025年度工作谋划和“十五五”对口支援前期思路研究工作，推动山东省支援兵团第十二师工作取得新进展、再上新台阶。