为总结10S管理第七批推广科室的工作成效，分享宝贵经验，并启动第八批科室的推广工作，10月16日下午，疏勒县人民医院在一号楼会议室召开了10S管理第七批推广科室总结暨第八批推广科室启动会。

　　会议伊始，由成都鉴策企业管理咨询有限公司项目经理何洋对第七批推广科室的打造工作进行了全面、细致的总结报告。专家充分肯定了各科室在10S推进过程中付出的努力和呈现的显著变化，从整理、整顿、清扫、清洁到素养、安全、节约、服务等各个环节均呈现出规范化、标准化水平提升的良好态势。报告既亮点纷呈，也客观分析了存在的不足与改进空间，为后续工作的深入开展提供了专业指引。随后，相关代表先后登台，分享经验，她们结合本科室实际，生动讲述了推行10S管理的具体做法、克服的困难以及取得的实效。总务科通过精细化管理，实现了后勤保障效能与服务响应速度的双提升,神经内科则将10S理念深度融入护理服务与病区管理，显著改善了就医环境与患者体验，她们的分享内容翔实、案例鲜活，为其他科室提供了极具价值的参考。

　　为表彰在第七批10S管理推广中表现突出的科室，相关负责人为获奖科室颁发了奖牌。随后，“向第八批推广科室授予并签订《10S管理责任状》”，标志着新一批科室的10S管理之旅正式启航，也意味着医院10S精益管理覆盖范围进一步扩大，内涵建设持续深化。

　　此次大会既是对第七批科室10S管理工作成效的总结与肯定，更是援疆力量助力疏勒县人民医院精益管理提质升级的重要节点。在援疆工作持续深化的背景下，通过专业指导推动10S管理在医院落地生根，不仅帮助科室规范运营流程、改善就医环境，更搭建起 “传帮带” 的能力提升桥梁，为医院培养了一批懂管理、善实践的本土骨干。下一步，疏勒县人民医院将持续依托“组团式”医疗援疆帮扶优势，为当地群众提供更优质、高效的医疗服务，切实将援疆惠民成果落到实处。