为督促援疆项目高效推进，推动援疆工作高质量开展，5月22日至25日，山东省援疆工作指挥部开展2024年援疆项目“互学互促”实地调研活动，采取现场调研、总结座谈和评价打分相结合的形式，推动援疆项目建设落实落地、项目管理精准精细。省指挥部党委书记、总指挥袁良，副书记、党委委员及相关领域负责同志，4市指挥部指挥、副指挥及项目负责同志参加活动。

　　此次活动共现场调研了受援4县32个重点建设项目，涉及产业、民生、文旅、乡村振兴等多个领域。调研结束后，在省指挥部召开了总结座谈会。袁良指出，进疆一年来，在全体援疆干部人才的共同努力下，山东援疆工作思路愈加清晰，运行机制更加完善，工作方法逐渐塑成体系，项目管理更加规范有效，队伍状态饱满斗志昂扬，整体工作高效顺畅推进，取得了重要阶段性成果。此次调研的32个重点项目推进速度快，建设重点突出，实用性、带动性强，充分展现了4市指挥部积极作为、务实创新的良好风貌，展现了干部队伍斗志昂扬的精神状态，推动今年援疆工作实现了良好开局。

　　袁良指出，今年是三年援疆工作承上启下的关键一年，第十一批山东援疆能否出成果、出亮点、创品牌，今年至关重要。大家务必始终保持“拉满弓、绷满弦”的奋斗之态，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，全力推进项目建设在今年取得决定性成果。要强化项目监督管理，提高抓项目主责意识，落实项目全链条管理、双向责任、系统推进三项机制，完善项目清单化管理，坚持挂图作战、倒排工期，进一步加快项目推进速度，确保高质效完成年度工作任务。要突出特色打造亮点品牌，工作重点要再聚焦，工作体系要再完善，学习借鉴其他援疆省市经验做法，着力打造精品援疆项目，更好地将山东标志性符号融入援疆工作，让品牌建设体现出高度、内涵和特点。要聚焦铸牢中华民族共同体这一主线，进一步明确文化润疆、“三交”工作的节点节奏和重点项目，统筹整合工作力量，精准对接群众需求，加强活动形式和内容的策划，真正做到润物细无声、日用而不觉。要坚持抓班子带队伍强管理，一以贯之把“精气神、战斗力、好形象”主题活动作为主抓手，全面加强队伍建设，引导全体干部人才把握难得的成长锻炼机遇，全身心投入、全方位提升，为援疆项目高质量实施提供坚强保障。